УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. – 2005. - № 15. – С.58-63

ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА

Варданян И. С.


      В настоящее время не вызывает сомнений тот факт, что людские ресурсы играют более важную роль в развитии экономики, чем материальные ресурсы, что работа с персоналом - одна из основных функций управления и предпринимательской политики фирмы. Для того чтобы эффективно использовать имеющиеся в распоряжении организации людские ресурсы, необходимо создать для людей такие условия, в которых им хотелось бы работать с пользой для себя и организации. Для этого необходимо создать в организации систему побудительных мотивов, используя которые можно воздействовать на поведение и мотивы персонала организации, направляя поведение работников в нужном для организации направлении. Если выполняемая работа будет максимально удовлетворять потребности работников, то можно с полным правом рассчитывать на то, что они будут стремиться выполнять эту работу как можно более качественно, делая таким образом свой вклад в успешное функционирование организации.
     Исследование системы мотивации проводилось на базе сельскохозяйственных предприятий г. Великого Новгорода.
     Для изучения системы мотивации персонала с целью получения наиболее полных сведений, которые давали бы наглядную характеристику не только текущему состоянию системы мотивации, но также позволяли бы определить и спрогнозировать основные потребности, которые стремятся удовлетворить сотрудники сельскохозяйственной отрасли, применяется специально разработанная анкета.
     Не вызывает сомнений тот факт, что большую роль в формировании системы мотивации персонала играют руководители разных уровней. Взаимоотношения руководителей и подчиненных, политика руководства в сфере поощрения, мотивации, карьерного продвижения персонала определенным образом влияет на то, каким образом персонал строит свое поведение и отношение к администрации. Все это свидетельствует о том, что руководители должны осознавать свою роль в системе управления мотивацией персонала и формирования организационной культуры.
     Мотивация руководителей и управление их поведением внутри организации - это особый вопрос, можно даже сказать, отдельный фактор в общей системе управления внутриорганизационным поведением персонала организации. В данной работе используется специальная анкета для изучения мотивировки руководителей предприятий с учетом тендерного аспекта. Современный менеджмент должен осознавать разницу в возможной мотивации руководителей разных полов, и разработка более совершенной системы стимулирования труда руководящих работников должна осуществляться с учетом современных тенденций в области мотивации персонала - тендерном подходе. Поскольку применительно к рабочему персоналу применить тендерный подход к мотивации затруднителен, в статье исследуются особенности мотивационных установок руководителей-мужчин и руководителей-женщин.

 

С полным текстом статьи можно ознакомиться в читальном зале или в электронном каталоге Информационно-библиотечного управления СЗИУ РАНХиГС