Менеджмент в России и за рубежом. – 2005. - №2. – С. 55-66

ИНСТИТУТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ПАРАДИГМЫ В РОССИИ

Сергеев А.Л.,
к.т.н., доцент кафедры финансов и менеджмента Ростовского государственного университета



Одной из главных причин необходимости социально-экономических реформ в России называлась низкая эффективность системы государственного управления. Реформы идут, но почему-то в процессе реформ, направленных на повышение эффективности экономики страны, появляются неэффективные институты и нормы поведения, а сама экономика остаётся неэффективной. Какова же институциональная структура, формирующая экономическое поведение агентов национальной экономики и уровень эффективности материального производства?

Системные функции менеджмента как институциональной структуры
Выделение институциональных единиц социально-экономической системы связано с тем, что оно способно преодолеть негативные стороны методологического детерминизма, когда представления об изучаемом объекте, обладающем как собственным внутренним, так и внешним потенциалом изменений, формулируются, структурируются, упорядочиваются под влиянием познавательных и методологических требований предзаданной теоретической схемы - управленческой парадигмы (Зотов, 1998).
В общесистемном понимании институциональный аспект проблем реализации системных функций менеджмента охватывает не только подсистемы общественного производства, но и влияющие на них структуры других институтов социально-экономической системы.


С полным текстом статьи можно ознакомиться в читальном зале или в электронном каталоге Информационно-библиотечного управления СЗИУ РАНХиГС